Die Immobilienbranche scheint sich in einem spannenden Wandel zu befinden, und das nicht nur in Bezug auf die Architektur oder die Bauweise. Immer mehr Unternehmen setzen auf Interim Manager, die für 12 oder 24 Monate anheuern, um frischen Wind in ihre Organisationen zu bringen. Die Nachfrage nach diesen erfahrenen Führungskräften ist in den letzten zwei Jahren sprunghaft angestiegen, was durchaus bemerkenswert ist. Kernbereiche wie Transformation, Restrukturierung und Refinanzierung stehen dabei ganz oben auf der Agenda.

Unternehmen suchen nicht nur nach irgendeiner Führungskraft, sondern nach solchen, die schnell verfügbar sind und sofort operativen Mehrwert bieten können. Besonders beliebt sind Führungskräfte im Alter von 55 bis 60 Jahren – die „grauen Haare“ haben in diesem Kontext eine neue Bedeutung. Es ist fast so, als würden Erfahrung und Weisheit jetzt wieder in Mode kommen! Und das spiegelt sich auch in den Honoraren wider: Die Tagesraten für Senior-Experten sind gestiegen, was zeigt, dass der Wert solcher Erfahrungen anerkannt wird.

Herausforderungen und Chancen im Interim Management

Die Unsicherheit, die derzeit einige Märkte prägt, führt zwar zu weniger Transaktionen und einer gewissen Planungsunfähigkeit, doch genau hier könnten Interim Manager eine entscheidende Rolle spielen. Sie werden oft unter Zeitdruck engagiert, was allerdings dazu führen kann, dass kulturelle Passungen nicht ausreichend geprüft werden. Das kann zu Schwierigkeiten in der Führung führen – ein Umstand, den Personalberatungen wie Valdivia Consulting unbedingt im Auge behalten. Vor einer Vermittlung wird hier penibel darauf geachtet, die Erwartungen und die Unternehmenskultur des Auftraggebers zu klären.

Valdivia Consulting, gegründet im Jahr 2020 mit Niederlassungen in Frankfurt und London, hat sich auf die Fahnen geschrieben, nicht nur eine Brücke zwischen Unternehmen und Führungskräften zu schlagen, sondern auch Werte wie Sorgfalt, Entschlossenheit und Glaubwürdigkeit in den Mittelpunkt zu stellen. Ihr Beirat, bestehend aus erfahrenen Branchenkennern, soll dabei helfen, neue Assetklassen zu erschließen – insbesondere die Bereiche Hotel und Logistik, die bisher etwas unterrepräsentiert waren.

Ein Prozess, der wirkt

Die Dienstleistungen von Valdivia umfassen sowohl Festanstellungen im Führungsbereich als auch Interim Management. Der Prozess zur Besetzung von Führungspositionen ist klar strukturiert: Beginnend mit einem Erstgespräch zur Klärung der Anforderungen, gefolgt von der Erstellung einer detaillierten Stellenbeschreibung, wird ein umfassendes Research betrieben. Die diskrete Ansprache geeigneter Kandidaten ist ebenso wichtig wie die ausführlichen Gespräche, die darauf abzielen, die besten Profile den Kunden vorzustellen. Und das ist noch nicht alles! Valdivia begleitet die Kandidaten und Kunden auch nach Vertragsunterzeichnung – ein echter Mehrwert, der oft übersehen wird.

In Zeiten, in denen der Markt sich rasant verändert, ist es entscheidend, dass Unternehmen nicht nur auf ihre aktuellen Bedürfnisse reagieren, sondern auch langfristig denken. Die Kombination von Innovation und traditionellen Methoden, wie sie Valdivia praktiziert, zeigt, wie wichtig ein adaptiver Ansatz in der Personalberatung ist. Mit einer hohen Transparenz und einer gewissen KI-Affinität wird der Prozess nicht nur effizienter, sondern auch nachvollziehbarer.

Was bleibt, ist die Erkenntnis, dass die Suche nach den richtigen Führungskräften in der heutigen Zeit mehr denn je eine Herausforderung darstellt. Doch mit dem richtigen Partner an der Seite, wie Valdivia Consulting, kann dieser Weg nicht nur leichter, sondern auch erfolgreicher gestaltet werden. Und wer weiß – vielleicht sind es gerade die grauen Haare, die frischen Wind in die Branche bringen.